转贴一篇我现在老板的专访，

大家可以了解一下，我在做什么事情～

 

来源:华夏时报  本报记者 庄涤坤 北京报道
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       与一年前相比，谢劲波本人由偶然的一次短发又恢复了长发披肩的形象；与3年前相比，他的公司也由不到10人发展到了40人。然而不变的是，他的公司BeBeyond仍然需要向别人解释自己在做什么。他们自然不是一家留学中介或常规的商业培训公司，他相信自己做的事情是一种信念和态度，就是教别人认识自己（be yourself），这听起来像是一家心理咨询室。就像他的职员看起来都像虔诚的教徒一样，外人很难想像一批国外顶级商学院留学回来的人，为什么会在他的那家小公司做一份收入不高的工作。和讯网生活资讯部总监邹琦说，谢劲波是一个开公司不为赚钱的人，这样的人永远不会是大多数。

　　去美国不代表成功

　　 谢劲波本科毕业于华中科技大学，专业是建筑设计。毕业后在国内做了四年半的建筑设计师，后来去美国的UIC大学（University of Illinois at Chicago）留学，读的是城市规划。在UIC毕业后，谢劲波在美国一家很著名的建筑设计所做过一段时间，后来又去了芝加哥公共规划交通事务部。国内的朋友也邀请他回来，而且愿意帮他成为一个著名的建筑设计师。可是他放弃了，自己又在美国做了三年媒体咨询。

　　 谢劲波说，他所做的媒体咨询，在本质上与公路规划是一致的。比如在一场会议或一家电台，放哪首歌，用怎样的顺序播放，他们都用数学模型计算出来。如果把这套系统拿回中国，他也可以开一家不小的公司，但谢劲波也放弃了。在他心里，耿耿于怀的是：去美国根本不是成功。

　　 谢劲波说：“上世纪80年代，我和很多人是这样去美国的：我们认为，去美国就成功了。甚至现在还有人会这样想。但实际上，从某种意义上说这是一个错误的选择。去美国就像进了大学一样，你不知道要什么，也不知道自己要干吗，所以很快大家就开始混了。而且他们还混得比一般人要好。很多中国学生很自豪地说，我们留学生平均工资比美国白人平均工资都高。但是他忽略了一点是统计上的问题，去美国混的那帮人是上世纪80年代90年代甚至21世纪中国学生里面最顶尖的一批，拿我们最顶尖的0.5%与美国的所有大学生比，虽然混到了30%，但那算什么？”谢劲波说，很多人为了自由选择一个更好的工作，浪费了5到7年的时间等一张绿卡，在这期间你甚至不知道自己要做什么。但很多人终于盼到了绿卡，却不知道自己要换什么工作，因为他在自己最有才华的时期，为了一个很无聊的目标熬了7年。7年之后他会说，我已经做了7年了，而且三十多了，还是继续做下去吧。

　　 谢劲波在美国的时候和10个最要好的朋友一起等绿卡。绿卡快要到手的时候，谢劲波说：“我不等了，我要做一家教别人认识自己的公司，你们谁和我一起？”10个朋友都不敢干。谢劲波说：“我们拿绿卡是为了成功，如果已经成功了，还要绿卡干吗？”

　　投行并不是最佳选择

　　 联想集团董事局主席杨元庆当时并不是中科院最成功的学生，因为他的同学都在美国的硅谷扎下了根，而他还没能留学。然而在硅谷的同学里，却没有一个成了杨元庆。谢劲波说：“最成功的往往不是最优秀的。就像读MBA和进世界500强大公司一样，有些人适合，有些不适合。”

　　 “在今天最不应该去工作的地方是投行和咨询公司。”谢劲波说，“投行和咨询公司是给你很多钱，但说的极端点，因为他们不能给你任何其他东西。而其间你丧失了更多。在一个变化快的环境中，你去了一个非常成熟的企业，对于能闯出天地干出事业的人来说，你的机会就被抹杀掉了。现在很多民营企业，他们在上一个台阶，特别需要最优秀的人才，却招不到最优秀的人才。因为这些人都去了500强，都去了投行，而这个时候最需要人才的却是小公司和民营企业，所以这个时候成功的人，都不是最优秀的。”

　　 尽管BeBeyond帮助大陆学生、学会申请国外排名前20位商学院MBA，并且在不挑选学生的基础上有80%以上的成功率，但老板谢劲波却不鼓吹留学。谢劲波表示：“我们的使命就是让每一个人找到自己的方向，了解自己本质上的想法是什么，再分析这个想法能否站得住脚。这并不是帮人申请留学，而是通过这个事情，让你慢慢找到自己的方向。”

　　中国教育缺少目标导向

　　 根据谢劲波的计算，去欧美排名前20名的商学院读MBA，仍然是一笔划算的账。美国MBA学制两年，学费和生活费总共需要80万到100万人民币；欧洲的价格差异大一些，虽然学制大多一年，但生活费要高一些，所以总数大约在60万到100万人民币。如果将机会成本计算在内的话，因人而异，但大约也在20万到120万人民币的范围内。这是申请国外商学院成功者一年或两年的工资收入。在美国MBA毕业后，很容易申请到移民。毕业后最低工资在8万美元每年，年存款能达到2万到3万美元。而工作3到5年之后，工资会涨到10万到15万美元。所以毕业后几年时间内，就可以将留学成本收回。

　　 “欧美商学院虽然各自有不同的风格，但这不是录取学生的因素，也不是申请的决定因素，”谢劲波说，“这只能说是学生在选择学校时候的一个考虑因素。这不是学院的风格，而是他们比我们更加明确的培养目标，造成风格上的微差。而我国教育最大的问题是没有明确的培养目标。”对于什么是所谓的“明确的培养目标”，谢劲波举了这样一个例子：哈佛大学商学院的培养目标是大型公司的高层管理者。不是说毕业后就能去大公司做高层管理者，而是他40岁的时候，能够做大公司的高层管理者。当这个教学目标明确之后，就有风格和课程设置上的不一样。有人说哈佛的学生比较能瞎扯，而在工作中和其他学院的毕业生又差不多。哈佛的学生确实专业技能比较差，因为哈佛大学商学院教的是宏观思维、辩论和沟通的能力与做决定时候的思维方式。他们认为学生专业技能差一点可以在以后的实际工作中补足，所以哈佛商学院的毕业生在毕业5年6年之后，会表现出与别人不一样。